"如今，当APP流行时，一系列新概念和新方法（如迭代增量，螺旋，敏捷开发，设计驱动的开发，测试驱动的开发和数据驱动的开发）不断涌现。

 

    选择适合您的开发模式：

 

    敏捷开发方法及其2到4周的短迭代更适合多种更改，并且在每个迭代或冲刺周期中都可以有效地发现和解决问题。

 

    人是软件开发中最关键的因素：

 

    例如，无法有效地管理人员，也无法有效地进行交流，从而使所有工作都付出了沉没的代价。

 

    选择适合公司的软件开发模型：

 

    有时，该方法是自适应的。在某个阶段，当您遇到特殊问题时，团队可以轻松地更改方法。从另一个角度来看，如果公司在项目的正常过程中，则实施某些方法将导致很多可能性。预测问题，团队抵抗力等

 

    注意项目的前提和约束：

 

    如果没有在公司内部协调和分配适当的资源，这将导致项目滞后，然后在滞后项目中增加新的人员，从而使项目更加滞后。或者，不正确的预计划会过度分配资源，这会过早地消耗项目中的资源和成本，这不仅会增加最终成本，还会导致其他项目的资源短缺。

 

    解决团队建设中的不良习惯：

 

    例如不正确的命名和代码规范，混乱的代码库，无软件版本控制，开发和测试计划不同步，没有沟通的艰苦工作，测试不足等。"